（文圖/羅彬先 伍雪梅）擁抱6月的幸福,，輕喃夢的音符,，今天走進(jìn)綿陽萬順眼鏡，傾聽這位浙商少掌門——楊云鵬,，對浙商“四千”精神的理解,、傳承和創(chuàng)新。

綿陽萬順眼鏡店總經(jīng)理楊云鵬

坐在面前的楊云鵬,，剛滿30歲,，有著知識分子的儒雅和生意人的成穩(wěn)，但更有一種與人為善特別自然的親近感,，對浙商企業(yè)——綿陽萬順眼鏡的過去,，現(xiàn)在和未來娓娓道來。

隨著國家改革開放的浪潮,，父輩和千千萬萬浙商一道,，足跡踏遍全國各地,，嘗試各種行業(yè)，最終在1987年落戶在綿陽,，創(chuàng)立綿陽萬順眼鏡有限公司,，憑著浙商的“四千”精神：（千山萬水、千辛萬苦,、千言萬語,、千方百計），秉承“為您的視力,，盡心盡力”的宗旨,，“以質(zhì)量為生存，以誠信為發(fā)展”的經(jīng)營理念,，把“萬順眼鏡”從一家夫妻店帶到行業(yè)中的老字號知名品牌,。

萬順眼鏡的榮譽(yù)

2012年，楊云鵬從澳洲留學(xué)回來,，就到天津眼視光學(xué)院進(jìn)修視光專業(yè)一年,，再到成都同行學(xué)習(xí)實踐一年半，2014年正式回到企業(yè),，負(fù)責(zé)門店運(yùn)營,，憑著扎實的專業(yè)知識和國際視野，結(jié)合市場實際,，繼續(xù)擴(kuò)大門店,，整合業(yè)績欠佳門店，最后形成了六家分店,，36人團(tuán)隊的規(guī)模,。

工作中的楊云鵬

隨著社會的不斷發(fā)展，在父輩的經(jīng)營管理模式基礎(chǔ)之上,，推出新型的營銷和管理方法,，并不斷健全完善內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)。以前是只要提供好產(chǎn)品,，就能占領(lǐng)市場?，F(xiàn)在注重于服務(wù)，從經(jīng)理到員工,，意識形態(tài)要徹底的轉(zhuǎn)化和改變,，根據(jù)顧客的工作環(huán)境和青少年的實際成長階段，定制適合本人的產(chǎn)品,，根據(jù)顧客的用眼習(xí)慣,，推出了“一人多鏡”的概念，在不同的環(huán)境，使用不同的產(chǎn)品,。為每位顧客建立獨(dú)立檔案,，專人負(fù)責(zé)售后回訪，特別是青少年用眼習(xí)慣會出現(xiàn)不同的變化,，給予科學(xué)的建議,，以便及時矯正習(xí)慣，呵護(hù)眼睛健康,，從單純的產(chǎn)品買賣關(guān)系轉(zhuǎn)化為眼健康的全面升級服務(wù),，讓消費(fèi)者從用眼到護(hù)眼全程得到專業(yè)的指導(dǎo)和幫助。

萬順眼鏡店經(jīng)營理念

企業(yè)的核心是人才的培養(yǎng)和發(fā)展,，萬順眼鏡不斷提升員工的業(yè)務(wù)能力,，和三甲醫(yī)院開展合作，讓員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，和同行交流互動,，并不定期請專業(yè)人員到內(nèi)部組織培訓(xùn)和考核，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定良好的人才基礎(chǔ),。

團(tuán)隊學(xué)習(xí),、儲備人才

人才是關(guān)鍵,，設(shè)備是基礎(chǔ),，先后引進(jìn)了“生物測量儀”“眼底照相機(jī)”“眼壓儀”“數(shù)碼裂隙燈”“角膜地形圖”“眼AB超”等眼科配套設(shè)備，朝專業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)力的技術(shù)支撐,。

完善的規(guī)章制度是企業(yè)發(fā)展的保障,，也是員工人性化發(fā)展的保障，營造良好的企業(yè)文化和發(fā)展環(huán)境,，為下一步企業(yè)下沉社區(qū),、輻射周邊縣市，并開放加盟奠定堅實的基礎(chǔ),。

企業(yè)的發(fā)展離不開社會各方的關(guān)心懷,，理應(yīng)承擔(dān)更多的社會責(zé)任，在今后的發(fā)展道路上,，會更多的參與到各項公益事業(yè)中去,，感恩時代，珍視當(dāng)下,。