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屏山縣實施人才強衛(wèi)“五大舉措”奮力打造基層衛(wèi)生“人才洼地”

網(wǎng)觀發(fā)布時間:2021-08-28 09:51:22

近年來,,屏山縣大力實施人才強衛(wèi)戰(zhàn)略,,不斷優(yōu)化衛(wèi)生人才政策,,努力營造良好衛(wèi)生人才環(huán)境,,奮力打造基層衛(wèi)生“人才洼地”和服務平臺,,推動衛(wèi)生事業(yè)高質量發(fā)展,。

建立縣領導聯(lián)系優(yōu)秀衛(wèi)生人才制度,,培育尊醫(yī)重衛(wèi)環(huán)境,。一是建立縣領導與優(yōu)秀衛(wèi)生人才雙向聯(lián)系制度,。35名縣領導結對聯(lián)系70名優(yōu)秀衛(wèi)生人才,縣領導零距離加強衛(wèi)生人才教育引導,、關懷鼓勵,,聽取意見、化解難題,,初步形成黨管衛(wèi)生,,政府負責,部門聯(lián)動齊抓共管新格局,。二是努力營造尊醫(yī)重衛(wèi)的社會環(huán)境,。以“5.12”國際護士節(jié),“8.19”中國醫(yī)師節(jié)及抗疫攻堅為契機,,關懷慰問一線醫(yī)務人員,。2020年縣委政府高規(guī)格表彰137名“大美醫(yī)者”,。2021年醫(yī)師節(jié),屏山縣四大班子縣領導又率領醫(yī)改成員單位走訪慰問醫(yī)務人員活動,,發(fā)放慰問金13.5萬元,;同時,為全縣醫(yī)療衛(wèi)生機構核增一次性績效200萬元,。通過不斷改進和提升醫(yī)務人員待遇將對醫(yī)務工作者的關心關懷落到實處,。三是加大醫(yī)務人員職業(yè)精神宣傳。通過開展抗疫詩歌朗誦賽,、攝影展,、技能比武1+7系列活動,講好衛(wèi)生故事,,深入挖掘宣傳在抗擊疫情工作中作出突出貢獻的醫(yī)務團隊和先進個人,。陸續(xù)推出了“榜樣的力量”、“最美防疫青年”,、“戰(zhàn)士心聲”,、“醫(yī)者名片”共131名。通過評比表彰,,挖掘宣傳醫(yī)務人員先進典型事跡,,不斷增強全縣醫(yī)務人員的職業(yè)榮譽感和責任感。

建立符合衛(wèi)生行業(yè)特點的人才激勵機制,,打造拴心留人洼地,。一是出臺衛(wèi)生健康人才激勵辦法,設立300萬元的衛(wèi)生人才激勵基金,。該辦法涵蓋了人才引進培養(yǎng),、管理創(chuàng)新、創(chuàng)建達標,、先進典型,、志愿服務等九大類31個人才激勵項目。已為151人優(yōu)秀衛(wèi)生人才集中發(fā)放獎金136萬元,。二是加強人才關懷激勵,。2020年印發(fā)《屏山縣全面貫徹落實保護關心愛護醫(yī)務人員若干措施的實施方案》,一次性核增全縣醫(yī)務人員給予疫情防控補助績效300萬元,。三是建立鄉(xiāng)村醫(yī)生退出機制,,夯實網(wǎng)底穩(wěn)定村醫(yī)隊伍。落實60周歲以上離崗老年村醫(yī)實施生活困難補助共計416人,,450余萬元,。

實施“5+3”農(nóng)村訂單定向醫(yī)學生項目等系列人才行動,促進人才增量提質,。一是加大人才招引,,促進人才增量提質,。近5年來累計招聘衛(wèi)技人員528人,其中特崗全科醫(yī)生27人,、“三支一扶”15人,、“陽光天使”計劃8人、定向醫(yī)學本科生41人,、定向??粕?9人。同時,,借力浙川東西部扶貧和傳幫帶工程柔性引進了北京,、浙江、西南醫(yī)科大,、市一二醫(yī)院等178名醫(yī)療專家來屏山蹲點指導,,傳道受業(yè)解惑。二是加大本土人才培養(yǎng),,加快服務能力提升。先后選派113名骨干醫(yī)生到北京積水潭醫(yī)院,、華西口腔醫(yī)院和成都中醫(yī)大等省市醫(yī)院進修培訓,。連續(xù)三年與宜賓衛(wèi)校聯(lián)合舉辦農(nóng)村醫(yī)學定向中專班3屆98人(全市唯一縣區(qū)),確保村醫(yī)后繼有人,。三是實施雛鷹歸巢行動,,吸引規(guī)培生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。縣醫(yī)改成員單位負責人結對聯(lián)系41名“5+3”醫(yī)學生,,確保雛鷹歸巢,。任命9名“5+3”規(guī)培生為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長助理,及時給機會,、搭平臺,、壓擔子培養(yǎng)。

創(chuàng)新“縣招鄉(xiāng)用”,、“崗編適度分離”人事改革,,破解群眾就醫(yī)“四看”難題。一是創(chuàng)新“縣招鄉(xiāng)用,、崗編分離”機制,緩解醫(yī)療衛(wèi)生單位“招不來人”難題,。二是建立以衛(wèi)生部門為主導的干部管理、人事調配制度,,破解有限衛(wèi)生資源“盤得不活”難題,。三是實施能力素質提升工程,破解衛(wèi)技人員“看不好病”難題,。四是配套建立獎勵績效,、差異化補助分類考評制度,,破解基層醫(yī)療單位“留不住人”難題。

近年,,“縣招鄉(xiāng)用”,,“崗編適度分離”衛(wèi)生人事改革經(jīng)驗被《人民日報》等50家媒體報道,原省委書記王東明,、原副省長陳文華簽批肯定,。先后在2015年全省衛(wèi)生人才工作會、2017年全省崗編適度分離現(xiàn)場會交流,,2019年,、2020年省委組織部、省委編辦,、省人社廳,、省衛(wèi)健委等8個部門連續(xù)兩年在全省推廣屏山做法。

實施鄉(xiāng)村醫(yī)生健康雙簽約,,夯實村級衛(wèi)生網(wǎng)底,。為扎牢村級衛(wèi)生網(wǎng)底,屏山縣以鄉(xiāng)村醫(yī)生健康雙簽約服務為載體,,推行村(社區(qū))醫(yī)生與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽約,、鄉(xiāng)村醫(yī)生與居民簽約明確權利義務,實行契約式服務,基本實現(xiàn)了戶戶有村醫(yī)生,、人人健康有服務,。群眾看病平均門診費用和住院費穩(wěn)中有降,切實減輕了負擔,。鄉(xiāng)村醫(yī)生健康雙簽約服務,,群眾就近享受優(yōu)質醫(yī)療服務和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院良好的基本公共衛(wèi)生服務,病人離優(yōu)質醫(yī)療資源更近,,看病更方便,,解決服務群眾最后1公里問題,基本做到“小病不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)村,、大病不出縣”目標,。(王先元 肖彬)