在改革深水區(qū)與攻堅(jiān)期的疊加時(shí)段，作風(fēng)建設(shè)不僅是凈化政治生態(tài)的“凈化器”,，更是激活發(fā)展動(dòng)能的“催化劑”,。當(dāng)“放管服”改革遇上“最多跑一次”的作風(fēng)轉(zhuǎn)變，當(dāng)要素市場(chǎng)化配置邂逅“店小二”精神的服務(wù)升級(jí),，優(yōu)良作風(fēng)正成為撬動(dòng)改革紅利的杠桿,，點(diǎn)燃高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力引擎。

作風(fēng)轉(zhuǎn)變丈量著改革效度,。某省推行“一枚印章管審批”改革,，通過(guò)精簡(jiǎn)辦事流程、壓縮審批時(shí)限,，使企業(yè)開(kāi)辦時(shí)間從22天壓縮至1天；某市開(kāi)展“干部聯(lián)企大走訪”,，幫助300余家企業(yè)解決融資,、用工等難題。這些實(shí)踐表明,，作風(fēng)建設(shè)的深化過(guò)程,，就是改革效能的釋放過(guò)程。當(dāng)“文件旅行”變成“現(xiàn)場(chǎng)辦公”,，當(dāng)“層層留痕”轉(zhuǎn)為“主動(dòng)作為”,，改革舉措就能真正觸及市場(chǎng)痛點(diǎn)、打通發(fā)展堵點(diǎn),。

營(yíng)商環(huán)境是作風(fēng)建設(shè)的“試金石”,。世界銀行營(yíng)商環(huán)境報(bào)告顯示，我國(guó)開(kāi)辦企業(yè)便利度排名躍升至全球第27位,，這背后是“只進(jìn)一扇門”“只交一套材料”的作風(fēng)革新,。某地創(chuàng)新推出“企業(yè)寧?kù)o日”制度，規(guī)定每月1-20日無(wú)特殊情況不得入企檢查,，讓企業(yè)家專心謀發(fā)展,；某高新區(qū)設(shè)立“改革體驗(yàn)官”，邀請(qǐng)群眾對(duì)政策執(zhí)行“挑刺”,，倒逼服務(wù)效能提升,。這些創(chuàng)新證明，優(yōu)良作風(fēng)是最佳招商名片,，是核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,。

干部擔(dān)當(dāng)是改革突破的關(guān)鍵變量。面對(duì)土地要素制約,，某縣開(kāi)展“畝均論英雄”改革,，干部深入企業(yè)算細(xì)賬,，推動(dòng)畝均稅收提升35%；面對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)挑戰(zhàn),，某開(kāi)發(fā)區(qū)組建“青年突擊隊(duì)”,，72小時(shí)完成重點(diǎn)項(xiàng)目落地全流程。這些案例生動(dòng)詮釋：作風(fēng)過(guò)硬的干部隊(duì)伍,，能在改革攻堅(jiān)中展現(xiàn)“逢山開(kāi)路,、遇水架橋”的銳氣，能在矛盾化解中體現(xiàn)“敢啃硬骨頭,、敢涉險(xiǎn)灘”的擔(dān)當(dāng),。

站在新發(fā)展階段，作風(fēng)建設(shè)需要與時(shí)俱進(jìn),。既要保持“咬定青山不放松”的戰(zhàn)略定力,，又要增強(qiáng)“因勢(shì)而新”的創(chuàng)新自覺(jué)。當(dāng)“數(shù)字政府”建設(shè)遇上“最多跑零次”的追求,，當(dāng)“雙碳目標(biāo)”對(duì)接“綠色政績(jī)觀”的轉(zhuǎn)型,，作風(fēng)建設(shè)正在書寫新時(shí)代改革發(fā)展的新答卷。讓我們以“功成不必在我“的境界和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng),，用優(yōu)良作風(fēng)砥礪改革勇氣,，用實(shí)干精神激發(fā)創(chuàng)新活力，在高質(zhì)量發(fā)展的賽道上跑出加速度,。(宣漢縣委組織部 胡鵬欽）