7月4日，遂寧河?xùn)|新區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)綜合服務(wù)站舉行第五期創(chuàng)業(yè)故事分享會,，邀請鼎盛商圈總經(jīng)理李杰揭秘他的逆襲創(chuàng)業(yè)故事，深入探討商業(yè)走勢,。1500余名線上觀眾分享了這場干貨滿滿的商業(yè)運(yùn)營之道,。

　　李杰的創(chuàng)業(yè)之路始于鼎盛商圈，早年他在商圈內(nèi)涉足超市,、餐飲等多個領(lǐng)域,。雖初期項(xiàng)目風(fēng)風(fēng)火火，但因時代變遷,、消費(fèi)習(xí)慣改變及地理位置等因素,，項(xiàng)目遭遇困境。這些經(jīng)歷為他后續(xù)運(yùn)營帶來關(guān)鍵啟示：定位與方向至關(guān)重要,，且要懂得適時調(diào)整,。

談及商業(yè)體定位,，李杰表示，需綜合市場環(huán)境,、自身優(yōu)劣進(jìn)行評估,，同時做好調(diào)研。運(yùn)營中,，他曾應(yīng)周邊居民反饋,，引入兒童教培等業(yè)態(tài)，效果卻不盡人意,。在招商方面,，巢音樂現(xiàn)場入駐艱難，對方顧慮疫情,、資金投入及商圈發(fā)展前景,。李杰團(tuán)隊(duì)以政策減免、全面營銷宣傳及對比優(yōu)勢等策略成功說服,。過程中,，也曾因“湊數(shù)”招商踩坑，后及時更換商家,。

開業(yè)初期,，為解決客流下滑，李杰致力于打造鼎盛獨(dú)特生態(tài)鏈,，實(shí)現(xiàn)一站式消費(fèi),。印象深刻的520活動，針對年輕客群,，在對手忽略時發(fā)力并做好前期預(yù)熱,，成功引流。在空間設(shè)計(jì)上,，通過打造打卡IP,、規(guī)范商家店招等提升用戶停留時長，如“奉旨喝酒”打卡點(diǎn)吸引眾多人拍照宣傳,。

面對餐飲,、零售等高淘汰業(yè)態(tài)，李杰聚焦適合商圈的業(yè)態(tài),，果斷“斷臂求生”,，調(diào)整了家居建材業(yè)態(tài)。數(shù)字化運(yùn)營方面,，雖起步早,，但因業(yè)態(tài)問題前期運(yùn)用不佳，后通過商家聯(lián)盟推出全員營銷模式,。疫情期間,，全員營銷與統(tǒng)一采購成效顯著,，抱團(tuán)取暖發(fā)揮商圈優(yōu)勢。

　　后疫情時代,，消費(fèi)者趨于低消費(fèi),，李杰在業(yè)態(tài)上招募夜市攤位，服務(wù)注重情緒價值,，也計(jì)劃跟進(jìn)健康消費(fèi)業(yè)態(tài),。在輕資產(chǎn)運(yùn)營嘗試中，他認(rèn)為與重資產(chǎn)模式各有挑戰(zhàn),，應(yīng)形成聯(lián)動互補(bǔ),。其項(xiàng)目以夜經(jīng)濟(jì)場景為“殺手锏”，鼓勵酒吧商家合并升級,，打造遂寧標(biāo)桿,。

李杰期望商業(yè)體為城市帶來煙火氣與安全感，成為引客入遂的窗口,。他認(rèn)為商業(yè)綜合體未來實(shí)體購物將復(fù)蘇,，會對元宇宙適度布局，理想中的下一代商業(yè)綜合體類似社區(qū)客廳,。

李杰以“回歸本質(zhì)、守正創(chuàng)新,、審時度勢”定格他的創(chuàng)業(yè)理念,。用他的創(chuàng)業(yè)故事、決策智慧與社會情懷,，為創(chuàng)業(yè)者勾勒了一幅有溫度,、有未來的商業(yè)圖景。從避坑指南到?jīng)Q策哲學(xué),，從質(zhì)疑反擊到社會價值,，讓創(chuàng)業(yè)者看到：商業(yè)不僅是交易，更是價值創(chuàng)造,；企業(yè)家不僅是商人,，更是城市共建者。

此次創(chuàng)業(yè)故事分享為創(chuàng)業(yè)者提供了寶貴經(jīng)驗(yàn),，助力大家在商業(yè)道路上少走彎路,。

（鄧學(xué)兵 來源：遂寧河?xùn)|新區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)綜合服務(wù)站）