廣元市利州區(qū)搶抓城市基層治理示范體系建設(shè)契機(jī),,堅持“四個聚焦”精準(zhǔn)施策,,推動城市基層治理整體水平有效提升。
召開建設(shè)全省城市基層治理示范區(qū)動員大會
聚焦黨建引領(lǐng),,“三大抓手”強(qiáng)保障
01
建強(qiáng)一線“指揮部”
堅持把示范區(qū)建設(shè)作為城市基層治理“首要工程”,,區(qū)委書記組織召開區(qū)委常委會會議、專題會議等研究解決“1+4+X”方案,、財政投入保障事項等16個,,以“一個實施方案,、一名縣級領(lǐng)導(dǎo)、一個工作專班,、一套推進(jìn)辦法”精準(zhǔn)作戰(zhàn),、精準(zhǔn)落實。
02
擰緊治理“動力軸”
建立健全區(qū),、街道,、社區(qū)、小區(qū)聯(lián)席會商制度,,122名社區(qū)“大黨委”兼職委員融入社區(qū)治理,,解決街道賦權(quán)落實、社區(qū)陣地建設(shè),、老舊小區(qū)管理等“頑疾”5個,。
03
壓實工作“責(zé)任鏈”
把城市基層治理納入年度目標(biāo)績效考評和書記抓黨建述職評議重要內(nèi)容,建立建賬,、派賬,、曬賬、對賬四大機(jī)制,,實行“周調(diào)度,、月盤點、季督查”,,分級開展現(xiàn)場賽馬,、線上拉練45場次,倒逼“10+29”項重點任務(wù)落細(xì)落實,。
推廣“三聽三問三落實”工作法
聚焦多元參與,,“四治融合”穩(wěn)基石
01
發(fā)揮自治基礎(chǔ)作用
健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的協(xié)商民主、居民自治機(jī)制,,全面推行社區(qū)居民議事廳,、有事來協(xié)商、小區(qū)“四方議事”機(jī)制,,推廣“三聽三問三落實”工作法,,114名社區(qū)非戶籍委員協(xié)調(diào)解決小區(qū)停車難、廣場舞擾民等難題485件,。
02
注重德治教化作用
大力弘揚紅軍文化,、女皇文化,建立新時代文明實踐站(所)35個,,推行文明新風(fēng)積分管理,,評選全國文明家庭、四川好人等先進(jìn)典型37個。蕓香社區(qū)引進(jìn)漢壽·開明國學(xué)館,,常態(tài)組織開展圖書漂流,、吟誦詩文等活動,持續(xù)擦亮?xí)闫放啤?/p>
03
強(qiáng)化法治保障作用
持續(xù)鞏固全省法治示范區(qū)建設(shè)成果,,選聘51名律師擔(dān)任街道社區(qū)法律顧問,,實現(xiàn)“一社區(qū)一民警”全覆蓋,創(chuàng)建楓橋式派出所5個,,深化“1133”工作法和“414”工作模式,,矛盾糾紛就地化解率達(dá)97%,,創(chuàng)建省級“六無”平安村(社區(qū))2個,。
04
發(fā)揮智治支撐作用
大力推行“最多跑一次”改革,社區(qū)政務(wù)服務(wù)接件辦件率和群眾認(rèn)可度分別達(dá)46%,、98%,。推進(jìn)市域治理現(xiàn)代化建設(shè),建成省級平安智慧小區(qū)30個,、“慧眼工程”10000余個,。上西街道探索建立學(xué)習(xí)教育、工作展示,、事項辦理一體的VR線上智慧黨建平臺,,助推黨建工作智慧升級。
社區(qū)黨群服務(wù)中心親民化改造
聚焦優(yōu)質(zhì)服務(wù),,“三項提質(zhì)”增活力
01
抓城市發(fā)展提質(zhì)
圍繞建設(shè)中國生態(tài)康養(yǎng)旅游名市核心區(qū),,扎實推進(jìn)全國低碳城市、氣候適應(yīng)型城市建設(shè)“雙試點”,,全面推行生活垃圾分類,,98個老舊小區(qū)改造、54個背街小巷治理有力有序推進(jìn),,城市宜居品質(zhì)不斷提升,。
02
抓民生服務(wù)提質(zhì)
大力實施30件民生實事,新改建學(xué)前教育,、義務(wù)教育階段學(xué)校6所,,新增學(xué)位5870個。狠抓健康利州建設(shè),,醫(yī)聯(lián)體實現(xiàn)全覆蓋,,始終保持新冠肺炎確診病例、疑似病例“雙零”目標(biāo),。援助幫扶困難群體2萬余人次,,推動城鎮(zhèn)新增就業(yè)1.08萬人。
03
抓精細(xì)服務(wù)提質(zhì)
主城區(qū)52%的社區(qū)黨群服務(wù)中心完成親民化改造,122名社區(qū)“全崗?fù)ā备刹緼B崗,、錯時延時為居民服務(wù),。深化“雙報到”活動,建立需求,、資源和服務(wù)“三張清單”,,雙向認(rèn)領(lǐng)服務(wù)項目185個,“菜單式”精準(zhǔn)開展黨員志愿服務(wù)5000余次,,實現(xiàn)需求和服務(wù)的無縫對接,。
探索推行“紅色物業(yè)”
聚焦改革創(chuàng)新,“N項攻堅”破難題
01
集中資源力量“辦大事”
堅持把“有限的資金資源用在刀刃上”,,采取“財政保障,、項目打捆、黨費補(bǔ)助,、社會參與”,,整合1300余萬元資金集中向示范單位投放,分類打造萬達(dá)商務(wù)樓宇,、托斯卡納小區(qū)等示范點82個,。
02
推進(jìn)三社聯(lián)動“聚合力”
引進(jìn)愛有戲等5家樞紐型社會組織統(tǒng)籌黨群服務(wù)中心運營,實施公益微創(chuàng)投項目17個,,培育社區(qū)自組織1300余個,,結(jié)合老中青需求開展各類活動,實現(xiàn)城市居民再組織化,,加快陌生鄰里向熟人社區(qū)轉(zhuǎn)變,。
03
探索社區(qū)干部專職化“激活力”
抓住承擔(dān)社區(qū)專職工作者專業(yè)化職業(yè)化市級試點契機(jī),建立“3崗7級”薪酬體系,,足額落實“四險一金”,。實施“1社區(qū)1社工”培育計劃,精準(zhǔn)靶向培訓(xùn)治理骨干339人次,,80名城市社區(qū)專職工作者“持證上崗”,。
04
探索紅色物業(yè)“促和諧”
推行“黨建入章、交叉任職”,,成立物業(yè)黨支部23個,,15名物業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)任小區(qū)黨支部兼職委員。逗硬落實老舊小區(qū)“引改管掛”機(jī)制,,165個老舊小區(qū)治理有效提升,。
來源:利州組工