近年來,，伴隨城鎮(zhèn)化建設(shè)的步伐加快，城市社區(qū)人口逐漸增加,，基層社會治理難度不斷提升,，專業(yè)社工機構(gòu)和專業(yè)人才建設(shè)成為了解決基層矛盾的重要抓手,，社會工作服務(wù)站建設(shè)更是全力推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)治理的一項重要舉措。

宜賓市敘州區(qū)柏溪街道作為全市社會工作領(lǐng)域的“排頭兵”,，始終發(fā)揚“為民服務(wù)孺子牛,、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛,、艱苦奮斗老黃牛的精神”，勤勉敬業(yè),、創(chuàng)新發(fā)展,、實干爭先。2021年,，宜賓市首個社會工作服務(wù)站在敘州區(qū)柏溪街道正式掛牌,，自此，在全區(qū)范圍內(nèi)掀開了基層社會治理的社工新篇章,。

立足問需于民,，增強服務(wù)基層能力。社工站以打造專業(yè)化社會工作服務(wù)體系為核心,，探索社會工作服務(wù)新理念,、新機制、新模式,、新場景為方向,；明確以聚焦居民需求為切入點，以專業(yè)社會工作人才為支撐點,，以彌補民政基層服務(wù)能力為落腳點,，助推社會救助、居家養(yǎng)老,、留守兒童關(guān)愛,、社會組織孵化培育、慈善事業(yè)等民生服務(wù)的發(fā)展,，切實增強政府基層服務(wù)能力,。目前，已成功開展各類培訓(xùn)會,、座談會,、社區(qū)活動、家庭探訪等90余場,，累計服務(wù)超過8000人次,，建立社區(qū)社會工作服務(wù)室1個，基層社會治理水平明顯提高,。

整合各類資源,，廣泛激發(fā)社會活力。通過規(guī)范化管理,，建立“三社聯(lián)動”機制,、發(fā)包公益創(chuàng)投項目、組建“專家智囊團(tuán)隊”等舉措,，有效整合各類資源,，現(xiàn)已吸引到來自全市范圍內(nèi)近10家社會組織積極參與到街道基層社會治理工作當(dāng)中,，為社區(qū)居民提供了社會福利、社會救助,、社會慈善、殘障康復(fù),、優(yōu)撫安置,、醫(yī)療衛(wèi)生、青少年服務(wù),、司法矯治等涵蓋廣,、形式多、內(nèi)容新的專業(yè)社工服務(wù),，并引進(jìn)社會組織機構(gòu)中社會服務(wù)工作的專業(yè)技術(shù)人員近20人,，有效緩解人才隊伍匱乏問題；在平臺“粘合劑”的作用下,，各機構(gòu)和專業(yè)人員之間交流聯(lián)系日益緊密,，更為今后服務(wù)開展、資源共享,、能力提升打下了堅實的基礎(chǔ),。

積極探索深化，創(chuàng)新試點爭當(dāng)行業(yè)模范,。作為宜賓市首個社會工作站點,，在穩(wěn)步推進(jìn)預(yù)定工作內(nèi)容的同時，發(fā)行了全市第一個社會治理期刊《柏樹溪社治報》,，至今已發(fā)行3期,，共印發(fā)9000份，直接受益達(dá)3萬人次,。社區(qū)社會組織作為基層社會治理板塊中的堅實力量,，創(chuàng)新試點了全市首家社區(qū)社會組織承接項目，未來柏溪街道社工站將積極探索首個社區(qū)社會組織登記備案規(guī)范流程及管理辦法,，形成縱向管理,，橫向互助的良好格局。

健全長效機制,，助推社會工作長遠(yuǎn)發(fā)展,。通過對社工站的不斷探索和運營，逐步建立起一套相應(yīng)的管理制度,、運營制度,、人員制度、服務(wù)制度等,，成功孵化1個登記注冊社會組織,，培育10名持證社工,，輻射培養(yǎng)200余名社區(qū)志愿者，真正把社工站打造成培育治理主體的孵化站,、實訓(xùn)站,，有效填補了街道基層服務(wù)和治理能力的不足；同時按照“黨委政府支持,、社會組織承接,、專業(yè)人才支撐、項目管理運營”的總體思路,，依托政府購買社會工作服務(wù)項目,，逐漸形成了綜合性的公共服務(wù)支持平臺，營造出良好的社會工作生態(tài),。（王先元 陳穎 唐濤）